中山朴齐数字营销有限公司

关于我们

一支把投放和内容都当工程来做的团队

墨绿与赭红双色几何块面组成的网格与上升曲线插画,象征团队的系统化工作方法

来历

中山朴齐数字营销有限公司成立于中山,这里聚集了大量灯具、五金、家电等制造企业,它们的共同难题是产品做得扎实、线上却讲不清楚。我们最初就是围绕这类企业的获客需求展开工作:先帮一家企业把官网和搜索词理顺,再延伸到广告投放与内容生产。随着服务范围扩大,团队逐步补齐了投放、短视频、私域与数据分析的角色,形成今天以整案交付为主的工作方式。

做事方法

我们习惯把营销问题拆成可测量的环节:曝光量、点击率、留资成本、跟进转化,每一层都有对应的责任人和观察周期。方案不靠灵感驱动,而是先看数据再定动作;执行中每个素材的改动都留有记录,便于回溯哪种表达真正带来了线索。遇到效果不好的渠道,我们的做法是先归因再决定加减预算,而不是简单换一套素材碰运气。

团队分工

团队按职能分成四条线:策略线负责渠道规划与预算分配;投放线管理各平台账户与素材迭代;内容线产出图文与短视频脚本、拍摄和剪辑;运营线处理私域流程、客服话术与数据报表。每个项目由一名策略同事牵头对接,企业不需要分别与多个角色沟通,所有结论都会汇总到同一个人那里,减少信息在传递中走样。

质量与交付

每一份交付物都有验收标准:落地页要看加载速度与表单到达率,短视频要看完播与私信咨询,投放要看线索成本的趋势而非单日波动。我们按周提交数据、按月复盘、按季总结,所有报表口径提前与企业约定,避免各说各话。服务到期时会移交账户权限、素材源文件与运营记录,让企业无论是否续约,都能接得住自己线上资产。

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